Business Controller

De Finance Business partner is dé vertrouwenspersoon bij uitstek van de verschillende business partners in de overkoepelende services op groepsniveau. Je zal verantwoordelijk zijn voor departementen zoals IT, HR, Real Estate, CAPEX op groepsniveau en geeft je stakeholders duidelijke inzichten op basis van je analyses van de financiële en operationele data. Zo maak je een directe impact op de business, zorg je ervoor dat de doelstellingen gerealiseerd worden en processen zo efficiënt als mogelijk verlopen. Een duik in jouw missie:

• Je verantwoordelijkheden bestaan uit een brede mix van business controlling taken. Zo ben je verantwoordelijk voor het design en implementatie van het strategische finance business plan en toekomstvisie van de business departementen onder jouw vleugels.
• Je bent verantwoordelijk voor KPI management om de algemene performance van je business departementen in kaart te brengen en betekenis te geven aan de cijfers, alsook business noden te vertalen in concrete financiële maatregelen.
• Je staat in voor de opmaak van het budget, forecasting, de maandelijkse opvolging van de financiële cijfers en de variantieanalyses ten opzichte van de vooropgestelde forecast en budget.
• Je maakt analyses op basis van de volledige P&L en brengt daarbij met kritische blik de kosten in kaart. Je formuleert én implementeert proactief verbeteracties.
• Je wordt actief betrokken bij analyses in het kader van mogelijke overnames of investeringsdossiers.
• Je bent verantwoordelijk voor het globale CAPEX management van de gehele portefeuille. Je rapporteert aan het management team hierover en spart met de lokale business controllers.
• Je neemt deel aan de management meetings en performance reviews van je business departementen en assisteert ook op corporate niveau.
• Tenslotte voer je op eigen initiatief of op vraag van de business stakeholder ad hoc business en project analyses uit om meer en betere inzichten te krijgen in de werking van de business en mogelijkheden tot de optimalisatie ervan. Denk aan logistieke optimalisaties, productie allocaties, make or buy, pricing systemen, etc.